Вспоминая известное выражение "время — деньги", будем полагать, что обычно благоразумные инвесторы крайне заинтересованы в соблю­дении прогнозируемых сроков реализации инвестиционного проекта и получении готового к эксплуатации объекта как можно быстрее. В случае задержки коммерческой эксплуатации объекта недвижимости могут существенно увеличиться накладные расходы и издержки фи­нансирования, появиться штрафы за нарушение обязательств перед арендаторами и прямые убытки от не поступления арендной платы.
Часть рисков, вызывающих возможные задержки начала коммер­ческой эксплуатации, с точки зрения инвестора, являются неконтро­лируемыми. Например, сроки согласования и утверждения проекта в государственных инстанциях, сроки документального оформления прав на участок земли. Для рыночной экономики России эта пози­ция является чрезвычайно актуальной, имея в виду инерционность бюрократической машины плановой экономики. Неожиданно воз­никающие природные или техногенные факторы — проливные до­жди, низкие температуры, аномальные инженерно-геологические ус­ловия, ураганы — могут задержать строительные работы, а следова­тельно, увеличить различные издержки проекта.
С другой стороны, определенные риски, связанные с производством строительных работ, являются контролируемыми. При этом основным средством управления такими рисками является планирование строи­тельно-монтажных работ. Составление календарных планов и сетевых графиков позволяет выделять критические, с точки зрения задержек строительства, процессы и концентрировать на них внимание.