Управление недвижимостью — это сложная и многофункциональ­ная задача, связанная с взаимодействием многих интеграционных начал: планированием, организацией, координацией, мотивацией и контролем, обес­печивающих нормальные условия производительного и эффективного труда занятых работников. Разобраться во всех перипетиях управления недвижимостью и призван данный раздел.
Основы управления недвижимостью изложены в главе 1. Приведена подробная характеристика различных школ управления. Освящены как положительные, так и отрицательные стороны доктрин управления.
Материал, содержащийся в главе 2, раскрывает процесс управления недвижимостью изнутри. Рассматриваются уровни управления: стратегическое управление, управление на тактическом уровне, управление на оперативном уровне.
Особенности управления маркетингом недвижимости приводятся в главе 3. В целях наглядности информация излагается в соответствии с этапами маркетингового исследования. В данной главе также описываются опытные наработки западных маркетологов.
В главе 4 рассмотрена специфика финансирования недвижимости в рамках управленческого воздействия на процесс вложения средств в материальные активы. Дополнительная конкретизация инвестирования в условиях риска и неопределенности будет дана в соответствующем разделе.
Глава 5 посвящена управлению комплексом недвижимости во время воспроизводства. Анализируется деятельность менеджера по организации капитального и текущего ремонтов.